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当亚马逊创始人贝索斯遇上李泽楷,中国特色亚马逊微零售开启......

2018-12-10 11:25 来源:未知

2018年8月,亚马逊创始人兼CEO杰夫•贝索斯在总部西雅图召开新闻发布会,确认将以亚马逊微零售方案打开中国市场。11月22日,贝索斯发布脸书状态:到香港与李泽楷洽谈合作事宜。此状态一发,引起国内一片猜想。同月26日,李泽楷则在香港发布与亚马逊签订合作协议的相关信息。至此确认,亚马逊创始人贝索斯将与李嘉诚之子李泽楷携手,共同进军中国微零售市场。

做有特色的亚马逊微零售

时势造英雄。中国显然已进入微零售时代,若想在茫茫的微零售市场上脱颖而出,唯有特色二字。亚马逊作为网络上最早开始经营电子商务的公司之一,其成立于1995年,一开始只经营网络的书籍销售业务,现在则扩及了范围相当广的其他产品,已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业。而此次亚马逊创始人贝索斯与李泽楷携手进军中国微零售市场,就赋予了其鲜明的“亚马逊”特色。

“亚马逊微零售的落地,体现在其制度上。”据了解,亚马逊微零售在制度上实现了空前的创新。“消费者即经销商,先期卡位的经销商占领高位点,可享受后期加入的各层经销商全部点位的收益,从而实现现金收益持续增加。”中方相关负责人表示,随着亚马逊微零售市场的逐步拓展,每个微零售店的价值也会像淘宝店面一样升值,星级店铺不仅可享受亚马逊年终利润分红,还可直接升级为亚马逊VIP商铺。

值得关注的是,亚马逊式特色微零售打破传统微零售模式,增添复购造血功能。同时,亚马逊将其特有的奖励形式嫁接到微零售上,每年的杰出贡献者可获得利润的一部分作为奖励,并能受邀参观游览亚马逊总部。

亚马逊的中国特色

“亚马逊要在中国成功,就要有中国特色”。据悉,亚马逊成立至今已有23年的时间,是目前全球商品品种最多的网上零售商,作为互联网企业排名仅次于谷歌。但就是这样一家巨头公司,曾两次进军中国,分别在2004年以7500万美元收购卓越网、2014年以2000万美元投资上海美味七七,却均没有获得市场预期。

这一次,亚马逊在充分总结两次失败教训之后,卷土重来,联合香港巨头李泽楷,结合中国国情放弃了以往的资本战略,而是采取以人为本的策略,计划3年内在发展会员一亿人,以会员为核心,以会员市场为基础,以产品为先锋,以制度为王牌,再次进军中国市场。

9大系统在香港启动

“第一批跟随马云创建阿里巴巴的18人,每个人成了亿万富翁。第一批跟随李彦宏的200人,每个人也成了亿万富翁。我相信第一批跟随亚马逊微零售的人,一定也能成为亿万富翁!”不少市场研究员十分看好亚马逊此次对中国微零售市场的进军。

据了解,11月30日,亚马逊微零售9大系统已在香港启动,并于12月1日,同时进入运作筹备阶段。并已完成统一规划,在对各地骨干统一培训之后,将于12月10日。优先得到注册二维码,抢占高点位。

在不久的未来,亚马逊微零售必将蔓延至整个零售行业。亚马逊慧眼识“机”,把握住时代发展的先机,率先推动微零售模式,推出亚马逊新零售机制。当微零售时代真正到来,届时亚马逊微零售或已抢占微零售的制高点,成为新的中国微零售商业巨头。

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